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Fortbildungen

Resilienz im Team stärken

Stark im Team – widerstandsfähig im Alltag

In der pädagogischen Arbeit mit Kindern von 0 bis 10 Jahren begegnen Fachkräfte täglich komplexen Herausforderungen – emotional, organisatorisch und zwischenmenschlich. Umso wichtiger ist es, dass Teams ihre Resilienz stärken, um mit Belastungen gesund umgehen und gleichzeitig ein kraftvolles Miteinander gestalten zu können.

Als erfahrene Referentin begleite ich Fachkräfte und Leitungen in Bildungseinrichtungen dabei, ihre innere Stärke zu erkennen, Ressourcen zu aktivieren und Teamprozesse achtsam und wirksam zu gestalten.

Inhalte der Fortbildung – für starke Teams in der frühen Bildung:

Individuelle Resilienz entdecken und stärken
Die Teilnehmer*innen erkennen persönliche Ressourcen und erfahren, wie sie ihre psychische Widerstandskraft im Alltag gezielt einsetzen können.

Gesundes Teamklima aufbauen
Leistung, Herausforderungen und Gesundheit ins Gleichgewicht bringen – mit einem Fokus auf achtsames Miteinander und Klarheit in der Kommunikation.

Teamrollen, Dynamiken & Kooperation reflektieren
Gemeinsam beleuchten wir Aufgabenverteilungen, Interaktionsmuster und Potenziale für echte Zusammenarbeit im Team.

Innere & äußere Antreiber erkennen
Was motiviert – und was überfordert? Wir erkunden, wie individuelle und strukturelle Einflüsse auf die Teamresilienz wirken.

Grenzen bewusst setzen, wahren & öffnen
Ein reflektierter Umgang mit Grenzen schafft Orientierung, schützt vor Überlastung und eröffnet neue Entwicklungsspielräume.

Achtsamkeit im pädagogischen Alltag verankern
Ein strukturierter, achtsamer Tages- und Wochenrhythmus im Team unterstützt das Wohlbefinden aller Beteiligten – von der Fachkraft bis zum Kind.

Theoretische und methodische Grundlagen:

  • Bildungs- und Erziehungsplan Hessen (0–10 Jahre): Kollegiale Teamarbeit als Basis pädagogischen Handelns

  • Resilienzforschung & Salutogenese: Umgang mit Wandel, Belastung und Krisen

  • Balance zwischen Leistung und Gesundheit

  • Kooperation & Rollenverständnis in pädagogischen Teams

  • Persönlichkeitstendenzen verstehen und nutzen

Ideal für pädagogische Teams – auch als Konzeptionstage buchbar

Diese Fortbildung ist praxisnah, inspirierend und konkret auf den Alltag in Kitas, Horten und Grundschulen abgestimmt. Sie kann als Fortbildungstag oder im Rahmen von Konzeptionstagen gebucht werden – für nachhaltige Impulse, spürbare Stärkung und gemeinsames Wachsen im Team.

Lassen Sie uns gemeinsam Resilienz leben – für gesunde, starke Teams in der frühen Bildung.

Alle Fortbildungen:

Dauer: 1,5 - 2 Tage
Format: Präsenz / Inhouse
Zielgruppe: Teams, Fach- und Führungskräfte aus Sozialwesen, Pädagogik, Gesundheitswesen etc.
Teilnahmevoraussetzungen: Offenheit für Austausch und Zusammenarbeit

Kollegiale Beratung im Team – Professioneller Austausch auf Augenhöhe

Zusammenkommen ist ein Anfang, Zusammenbleiben ist ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ist ein Erfolg. 

In diesem Sinne bietet die Kollegiale Beratung eine effektive Methode, um im Team gemeinsam Herausforderungen zu meistern, Handlungsspielräume zu erweitern und voneinander zu lernen.

Was ist Kollegiale Beratung?

Die Kollegiale Beratung ist ein strukturierter, lösungsorientierter Austausch unter Kolleginnen und Kollegen, bei dem aktuelle berufliche Fragestellungen reflektiert und neue Perspektiven eröffnet werden. Ziel ist es, sich gegenseitig zu unterstützen, fachlich zu stärken und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln – ohne externe Moderation.

Insbesondere in komplexen oder belastenden Situationen hilft die Methode, schnell Klarheit zu schaffen und gemeinsam einen gangbaren Weg zu finden. Gleichzeitig fördert sie eine konstruktive Teamkultur und trägt zur nachhaltigen Professionalisierung bei.

Ziele der Fortbildung

  • Einführung der Methode der Kollegialen Beratung im Team

  • Förderung von Handlungssicherheit in komplexen beruflichen Situationen

  • Stärkung der gegenseitigen Unterstützung und des Teamzusammenhalts

  • Entwicklung einer lösungs- und ressourcenorientierten Haltung

  • Ausbau methodischer und kommunikativer Kompetenzen

Konkrete Inhalte

  • Problemlösungen gemeinsam entwickeln: Strukturiertes Vorgehen zur Bearbeitung realer Fälle aus dem Berufsalltag

  • Moderationskompetenz stärken: Wie leite ich kollegiale Beratungen wirkungsvoll an?

  • Das Sechs-Phasen-Modell der Kollegialen Beratung: Aufbau, Rollen und Aufgaben verständlich und praxisnah

  • Methodische und persönliche Teamkompetenz: Zusammenarbeit effektiv gestalten

  • Ressourcenorientiertes Vorgehen: Die Stärken im Team erkennen und gezielt nutzen

Ihr Mehrwert

Diese Fortbildung bietet nicht nur eine fundierte Einführung in die Kollegiale Beratung, sondern schafft auch direkt einen Mehrwert für die Praxis: Sie erleben die Methode live, reflektieren eigene Themen im geschützten Rahmen und nehmen konkrete Impulse zur Umsetzung in Ihrem Team mit.

Jetzt Teamgeist stärken & Lösungen gemeinsam gestalten!

Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, die Qualität Ihrer Teamarbeit auf das nächste Level zu heben.
Kontaktieren Sie mich für ein individuelles Angebot oder buchen Sie direkt Ihren Platz!